品質(zhì)管理
/ Quality management金田品管部始終把產(chǎn)品的品質(zhì)放在第一位，
絕不讓不合格的產(chǎn)品流入客戶(hù)手中是我們恪守的原則。
金田新材視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，構建行業(yè)前沿技術(shù)與品質(zhì)管理體系，以“匠心+技術(shù)”賦能全產(chǎn)業(yè)鏈，以“1%的缺陷=100%廢品”的質(zhì)量觀(guān)，對產(chǎn)品進(jìn)行100%的品質(zhì)監控。在快速變化的世界里，不變的是對科研創(chuàng )新的堅持、對產(chǎn)品力的打磨、對極致服務(wù)的追求、對用戶(hù)需求的洞察以及對規則的敬畏。
公司建立健全了質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制體系，將產(chǎn)品質(zhì)量控制措施貫穿于公司整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節，從生產(chǎn)設備管理、原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、入庫管理、出廠(chǎng)檢驗、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節都制定了嚴格質(zhì)量標準和檢驗規范，嚴把質(zhì)量關(guān)，實(shí)現對產(chǎn)品品質(zhì)的全流程控制。并且全面按照現代企業(yè)管理制度運行，制定和執行品管工作標準化，建立產(chǎn)品質(zhì)量穩定、售后服務(wù)優(yōu)良的質(zhì)量保證體系；推行精細化標準管理，嚴格實(shí)施現場(chǎng)6S管理，量化細節，精益求精。 先后通過(guò)了GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系、GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015環(huán)境管理體系和GB/T 45001-2020/ISO 45001:2018職業(yè)健康安全管理體系認證。
為適應新的發(fā)展需求，我們還會(huì )對員工進(jìn)行定期的培訓，幫助員工提高個(gè)人素養和快速解決問(wèn)題處理的能力。為了提高生產(chǎn)效率，公司引入了全新的ERP系統，一線(xiàn)人員統計的數據和問(wèn)題能直接錄入系統，為日后的統計節省了大量時(shí)間。對于客戶(hù)反饋的異常情況也能通過(guò)ERP及時(shí)找到生產(chǎn)的日期，作出分析，防止以后繼續出現。
金田新材向世界一流企業(yè)看齊，實(shí)行標準化車(chē)間管理；公司先后從德國、法國等地引進(jìn)當前世界領(lǐng)先水平的薄膜生產(chǎn)線(xiàn)，通過(guò)軟硬件不斷升級改造，提升了智能制造水平，生產(chǎn)車(chē)間采用封閉式管理模式，以控制生產(chǎn)環(huán)境空氣中的塵埃微粒及微生物，為高質(zhì)量薄膜生產(chǎn)創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，確保生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化和質(zhì)量的穩定性，滿(mǎn)足下游客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量和性能的要求，進(jìn)而贏(yíng)得客戶(hù)的信任并建立了良好的合作關(guān)系，為公司市場(chǎng)開(kāi)拓和持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
